这就是就业：校园就业市场（规律篇Ⅲ）

⊱⊱⊱ 第三律：层层把关可靠性 ⊰⊰⊰

（一）校招可靠成效高

招聘单位傍地走，安能辨他是来掐尖的、捡漏的还是充门面的？

辨识有方法。 用人单位校招的逻辑是，秋招掐尖，春招捡漏；首次掐尖，再来捡漏。只要同学还在求职期，进场不问早晚，遇到就是正当其时，值得好好把握机会。

需要警惕的是：宣传天花乱坠，关键内容面议，问到最后还是语焉不详，卖情怀画大饼这招已经不流行了；那种长年累月始终到处招聘应届高校毕业生，尤其是啥啥都不限不讲究的，某些行业这种牛皮癣企业特别多。这两种招聘，现在还能混进学校的不多了。

校招更可靠。 若干年前，市场鱼龙混杂，求职遇上无良企业不是闹着玩的。现在，校园就业市场日趋成熟，对进校招聘的单位，学校把关在前，校友反馈在后，其他院校和单位都是友军，会侧翼补刀。这就是求职的岁月静好，都是就业这条线的老师在负重前行。

校招的可靠性，是学校和单位提前对过眼神，质量有保障，求职更安全，不会被嘎腰子、扣档案、搞传销。正经单位，招聘不能搞事作妖，一校不待见，众校不欢迎，等于告别校招。象某商证券这次就玩得又花又溜，瞬间灭火没起波澜。

校招更有效。《校园就业市场（成效篇）》中有详细分析，此处略作交代。学校帮助毕业生成功找到第一份工作的比例，2022届研本专毕业生分别达51%、48%、53%，这说明校招成效有法可考，当前水平已经不低，对于同学求职和老师促就业来说，选择校招成效可靠，信任校招参与热情就高。

（二）提高校招参与度

校园就业市场在季节性、竞争性、可靠性加持下，提高参与度，是实打实促就业的不二法门。接下来试着从三个角度来捣腾这个指标，欢迎同仁一起探讨。

观察市场发展的方法。 校招参与度可以拉高不能拉满，因为校招不能包打天下，促就业成效的天花板就在上图中。校招参与度和校园就业市场建设度是正相关的关系，但参与度的高位，却是现场氛围感的拐点，拐点前是越来越闹腾喧嚣，拐点后逐步归于祥和有序。所以，校招参与度，可以帮助我们观察市场从低幼态到成熟态的发展变化。

一类一策群辅的工具。 关于校招参与度，重点不看来多来少，是看谁来谁不来。同学有选择地进场最好，场场到和场场不到都值得关注、有待改善。如果同学对校招不认可或了解不到位，本系列围绕校园就业市场的理念、规律、成效，嘚吧嘚吧啰嗦这么多，就是提供素材、支持老师去引导同学的；如果同学进场转一圈，满腔满腹挫败感，就业指导就需要做盯着“收益”做设计，引导同学怎么做才会有收获，把同学的信心向上拔一点。所以，提高校招参与度，对老师的挑战远高于同学。

市场提质增效的方向。 校招参与度和市场建设度之间的关键节点是信息交互，只要这里不打结添堵，信息能够提前对接、充分了解，同学就能够有选择地进场、有收益地离场，反复来开盲盒撞大运的事情就会越来越少。所以，提高校招参与度，功夫在市场外、进场前的信息对接里。

（三）看清三个小变化

校招参与度，同学和用人单位都是相关方。本节内容原本只有一小段，得到山西武处和王主任指点（受益诚谢），扩写并单列为第三节，只为引起重视。简单说一下近年来单位校招一优两劣三个细微变化，欢迎大家补充。

一优，招聘优化。 名企大厂对招得到、留得住、用得好是要考核的，所以进校更早，节奏更快，流程更优更谨慎，这种改变有利于单位争取进校先机，招到品优量足的毕业生，对此生校适应且欢迎。

一劣，招聘降级。 部分单位进校次数激增，重在友情出演，岗位贡献不大，这种招聘空包弹放多了，会导致市场伪繁荣真降级，对同学的影响是“市场失信”，校招认可度、参与度下降。

二劣 ，就业解约。 同学若是被解约，单位按约补偿，虽然难以对冲就业机会成本上的损失，同学大概率也能忍了，转身进场再战；同学若是主动解约，这个没啥好说的，风险自担；同学若是被迫解约，学校必须关注，在共克就业难之际，魑魅魍魉们是不是又死灰复燃了？！

如何识别招聘的骚操作？ 对着同学耍阴招的，不分国企民企，无非是骗钱骗劳动力。简单归类，典型玩法如下：

把学生全家当韭菜割，主要在金融领域，曾经有这样一群业务经理，年度工作计划就是招聘数以百千计的大学生，同事间的竞争就是比谁招得多，只要能忽悠同学坚持一两个月，就能把人家的亲朋好友存款或保险啥的都扫荡一遍。

把学生当廉价劳动力，主要是正经做法遭遇缺德改装，以储备干部、管培生项目为例，那些说得很骚、工作很糟、成天打杂扛包的，馋的是试用期；还有一些挂羊头卖狗肉的，用科技公司做后缀，以招聘培训生的名义，行包身工之实。

把学生当创收来源，游走在法律边缘，在协议中埋雷，入职后无望达标，借违约条款折磨毕业生、收割违约金，这是缺德之母开门缺德到家了，这种事十多二十年前时有发生，和谐了几年，这种垃圾玩意又悄咪咪回来了？！

招聘高校毕业生的单位，这两个指标可以秒判正不正经。岗位，高校就业系统字典库里列了18种，“其他人员”（图中凸起部分）比例高肯定是问题。离职率，一家单位长期招聘高校毕业生，离职率长期很高，问原因能说实话么，不要给TA埋汰年轻人和教育的机会，直接收进高校就业妖孽榜。 TA们还有啥特征啥玩法，请大家补充，多多增益同仁同学。

如何构筑就业的护城河？只要心中有学生，就业欺诈再隐秘都能被发现、可干预。我们从2005年开始设置门槛，对某些机构尤其是那些设立分支的，欢迎有人事权的层级进场，他们的真招聘一年就一次；限制他们的门市部营业部进场，逢场必进，天天招聘，信你个锤子。

就业隐性欺诈，违法的交给法律，把那些法律之上、道德以下的，列入校招黑名单，省级推广，校际共享，让以身犯险者一招毙命“校招死”。全社会都在想方设法化解就业难，谁敢送人头，就给TA一次机会，拉出来祭个旗，算TA好歹为促就业做了一点正向贡献。

在后疫情时代，校园就业市场需要繁荣以提振就业信心，需要提防狐妖混迹其间搞聊斋，需要避免陷入场次穷举规模贪大的泥潭，需要控制住表态欲表演欲反噬市场、成效降级。

市场效用最大化，需要就业指导和生涯发展教育打辅助，在提高参与度的同时，还要防止迷失在招聘信息的汪洋大海中。这种另类沉迷，正是第四律要说的。

上一条：就业指导 | 大学生求职就业权益热点问题解答

下一条：大学生就业指导与建议