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这就是就业:校园就业市场
2023-05-12   审核人:   (阅读:)

这就是就业:校园就业市场(规律篇Ⅲ)

   
第三律:层层把关可靠
(一)校招可靠成效高
招聘单位傍地走,安能辨他是来掐尖的、捡漏的 还是充门面的?
辨识有方法。 用人单位校招的逻辑是,秋招掐尖,春招捡漏;首次掐尖,再来捡漏。只要同学还在求职期,进场不问早晚遇到就是正当其时,值得好好把握机会。
需要警惕的是:宣传天花乱坠,关键内容面议,问到最后还是语焉不详,卖情怀画大饼这招已经不流行了;那种长年累月始终到处招聘应届高校毕业生,尤其是啥啥都不限不讲究的, 某些行业这种牛皮癣企业特别多。这两种招聘,现在还能混进学校的不多了。
校招更可靠。 若干年前,市场鱼龙混杂,求职遇上无良企业不是闹着玩的。现在, 校园就业市场日趋成熟,对进校招聘的单位,学校把关在前,校友反馈在后, 其他 院校和单位都是 友军,会侧翼补刀 。这就是求职的岁月静好,都是就业这条线的老师在负重前行。
校招的可靠性,是学校和单位提前对过眼神, 质量有保障,求职更安全,不会被嘎腰子、扣档案、搞传销。正经单位,招聘不能搞事作妖,一校不待见,众校不欢迎,等于告别校招某商证券这次就玩得又花又溜,瞬间灭火没起波澜
校招更有效。《校园就业市场(成效篇)》中有详细分析,此处略作交代。学校帮助毕业生成功找到第一份工作的比例,2022届研本专毕业生分别达51%、48%、53%,这说明校招成效有法可考,当前水平已经不低,对于同学求职和老师促就业来说,选择校招成效可靠,信任校招参与热情就高。
(二)提高校招参与度
校园就业市场在季节性、竞争性、可靠性加持下, 提高参与度,是实打实 就业的不二法门 。接下来试着从三个角度来捣腾这个指标,欢迎同仁一起探讨。
观察市场发展的方法。 校招参与度可以拉高不能拉满,因为校招不能包打天下,促就业成效的天花板就在上图中。校招参与度和校园就业市场建设度是正相关的关系,但参与度的高位,却是现场氛围感的拐点,拐点前是越来越闹腾喧嚣,拐点后逐步归于祥和有序。所以,校招参与度,可以帮助我们观察市场从低幼态到成熟态的发展变化。
一类一策群辅的工具。 关于校招参与度,重点不看来多来少,是看谁来谁不来。同学有选择地进场最好,场场到和场场不到都值得关注、有待改善。 如果 同学对校招不认可或了解不到位,本系列围绕校园就业市场的理念、规律、成效,嘚吧嘚吧啰嗦这么多,就是提供素材、支持老师去引导同学的; 如果 同学进场转一圈,满腔满腹挫败感,就业指导就需要做盯着“收益”做设计,引导同学怎么做才会有收获,把同学的信心向上拔一点。所以,提高校招参与度,对老师的挑战远高于同学。
市场提质增效的方向。 校招参与度和市场建设度之间的关键节点是信息交互,只要这里不打结添堵,信息能够提前对接、充分了解,同学就能够有选择地进场、有收益地离场,反复来开盲盒撞大运的事情就会越来越少。所以,提高校招参与度,功夫在市场外、进场前的信息对接里。
(三)看清三个小变化
校招参与度,同学和用人单位都是相关方。内容原本只有一小段,得到山西武处和王主任指点(受益诚谢),扩写并单列为第三节,只为引起重视。简单说一下 近年来单位校招一优两劣三个细微变化,欢迎大家补充。
一优,招聘优化。 企大厂招得到、留得住、用得好是要考核的,所以进校更早,节奏更快,流程更优更谨慎,这种改变有利于单位争取进校先机,招到品优量足的毕业生,对此生校适应且欢迎。
一劣,招聘降级。 部分单位进校次数激增,重在友情出演,岗位贡献不大,这种招聘空包弹放多了,会导致市场伪繁荣真降级,对同学的影响是“市场失信”,校招认可度、参与度下降。
二劣 ,就业解约。 同学若是被解约,单位按约补偿,虽然难以对冲 就业机会成本上的损失,同学大概率也能忍了,转身进场再战; 同学若是主动解约,这个没啥好说的,风险自担;同学若是被迫解约,学校必须关注,在共克就业难之际,魑魅魍魉们是不是又 死灰复燃了?!
如何识别招聘的骚操作? 对着同学耍阴招的,不分国企民企,无非是骗钱骗劳动力。简单归类,典型玩法如下:
把学生全家当韭菜割, 主要在金融领域,曾经有这样一群业务经理,年度工作计划就是招聘数以百千计的大学生,同事间的竞争就是比谁招得多,只要能忽悠同学坚持一两个月,就能把人家的亲朋好友存款或保险啥的都扫荡一遍。
把学生当廉价劳动力, 主要是正经做法遭遇缺德改装,以 储备 部、管培生项目为例,那些说得 很骚、工作很糟、成天打杂扛包的,馋的是试用期 ;还有一些挂羊头卖狗肉的,用科技公司做后缀,以招聘培训生的名义,行包身工 之实。
把学生当创收来源, 游走在法律边缘,在协议中埋雷,入职后无望达标,借违约条款折磨毕业生、收割违约金,这是缺德之母开门缺德到家了,这种事 十多二十年前 时有发生,和谐了几年,这种垃圾玩意悄咪咪回来了?!

招聘高校毕业生的单位,这两个指标可以秒判正不正经。 岗位, 高校就业系统字典库里列了18种,“其他人员”(图中凸起部分)比例高肯定是问题。 离职率, 一家单位长期招聘高校毕业生,离职率长期很高,问原因能说实话么,不要给TA埋汰年轻人和教育的机会,直接收进高校就业妖孽榜 TA 还有啥 特征啥玩法 ,请大家补充,多多增益同仁同学。
如何构筑就业的护城河?只要心中有学生,就业欺诈再隐秘都能被发现、可干预。我们从2005年开始设置门槛,对某些机构尤其是那些设立分支的,欢迎有人事权的层级进场,他们的真招聘一年就一次;限制他们的门市部营业部进场,逢场必进,天天招聘,信你个锤子
就业隐性欺诈, 违法的交给法律,把那些法律之上、道德以下的,列入校招黑名单,省级推广,校际共享,让以身犯险者一招毙命“校招死”。全社会都在想方设法化解就业难,谁敢送人头,就给TA一次机会,拉出来祭个旗,算TA好歹为促就业做了一点正向贡献。
在后疫情时代, 校园就业市场需要繁荣以提振就业信心,需要提防狐混迹其间搞聊斋,需要避免陷入场次穷举规模贪大的泥潭,需要控制住表态欲表演欲反噬市场、成效降级。
市场效用最大化, 需要就业指导和生涯发展教育打辅助,在提高参与度的同时,还要防止迷失在招聘信息的汪洋大海中。这种另类沉迷,正是第四律要说的。

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